ตั้งแต่เริ่มธุรกิจมา คุณเคยเปลี่ยน Supplier บรรจุภัณฑ์หลักกี่ครั้ง?

ตั้งแต่เริ่มธุรกิจมา คุณเคยเปลี่ยน Supplier บรรจุภัณฑ์หลักกี่ครั้ง?

ยังใช้บรรจุภัณฑ์แบบเดิมอยู่หรือเปล่า? 🤯

ไม่ได้ถามเรื่องดีไซน์นะ — ถามเรื่อง วิธีคิด ต่างหาก

มีคำถามนึงที่อยากให้ลองนั่งคิดดูสักครู่…

ตั้งแต่เริ่มธุรกิจมา คุณเคยเปลี่ยน Supplier บรรจุภัณฑ์หลักกี่ครั้ง? เคยมองหาทางเลือกอื่นจริงจังบ้างไหม? หรือที่ใช้อยู่ทุกวันนี้ก็เพราะ “ไม่มีปัญหา” จึงไม่คิดจะเปลี่ยน?

ถ้าคำตอบคือ “ก็ยังไม่มีปัญหานี่” — อยากให้ลองอ่านต่ออีกนิดนึง

 

สิ่งที่เกิดขึ้นอยู่ตอนนี้ในตลาดโลก มันไม่ธรรมดา

ความขัดแย้งในตะวันออกกลาง โดยเฉพาะสถานการณ์อิหร่านที่ยังคุกรุ่นอยู่ — ไม่ใช่แค่ข่าวการเมืองที่ดูแล้วก็ผ่านไป

มันกำลังกระทบโดยตรงต่อราคาและความพร้อมของ Naphtha ซึ่งเป็นต้นน้ำของ PE และ PP Resin ทั่วโลก โรงงานปิโตรเคมีในเกาหลีใต้และไต้หวันที่เป็น Supplier หลักให้กับโรงงานหลายแห่งในไทย กำลังเผชิญกับต้นทุนการผลิตที่ขยับขึ้นและ Supply ที่ไม่แน่นอน

ฟังดูไกลตัว? จริงๆ แล้วไม่เลย

เพราะทุกครั้งที่ต้นน้ำกระตุก — ปลายน้ำคือโรงงานและผู้ผลิตในไทยที่รู้สึกก่อนเลย ทั้งเรื่องของขาด ราคาขึ้น และ Lead time ที่ยืดออกไปโดยไม่มีใครบอกล่วงหน้า

 

แล้วนี่มันเกี่ยวกับ “บรรจุภัณฑ์แบบเดิม” ยังไง?

เกี่ยวตรงที่ว่า — ธุรกิจที่ยังพึ่ง Supplier รายเดียว วัสดุประเภทเดียว และ Route การจัดส่งเดิมๆ โดยไม่มี Backup plan คือธุรกิจที่รับความเสี่ยงนี้เต็มๆ โดยไม่รู้ตัว

ในขณะที่ธุรกิจที่เริ่มกระจาย Source วัตถุดิบ ไม่ว่าจะเป็นจากยุโรป อินเดีย หรือใช้ทางเลือก Resin ที่มาจาก Supply chain อื่น — กลับเป็นฝ่ายที่ได้เปรียบในช่วงนี้อย่างชัดเจน

วิกฤตครั้งนี้ไม่ได้ทำลายทุกคนเท่ากัน มันแค่แยกว่าใครเตรียมพร้อม และใครไม่ได้เตรียม

 

Absolute Flexible มองเห็นโอกาสและความเสี่ยงในตลาดนี้ได้กว้างกว่า

เพราะเราทำงานกับ Supplier ทั้งในยุโรป เอเชีย และตะวันออกกลาง ทำให้เห็นภาพตลาดที่คนอยู่แค่ในไทยอาจยังไม่เห็น

ถ้าอยากรู้ว่า Supply chain บรรจุภัณฑ์ของคุณมีจุดเปราะตรงไหน — เราคุยให้ฟรี ไม่มีข้อผูกมัด

📩 Comment “คุย” ไว้ด้านล่าง หรือ DM มาได้เลยครับ

x

Get A Quote